1月12日-13日，公司召開2024年商業計劃及全面預算管理工作會議暨2023年度總結表彰大會，總結復盤2023年工作，對表現優異的團隊與個人進行表彰，明確2024年的工作思路與目標。公司領導、中層助理及以上管理人員、副主任及以上專業人員、先進員工及先進團隊代表參加了本次會議。

      會上，常寶銷售、各經營單元、各專業條線總結2023年達標情況、匯報2024年任務目標及重點工作?？偨浝眄n巧林與各經營單元負責人、營銷部門負責人共同簽訂2024年商業計劃目標書，將以商業價值為中心的理念貫徹到2024年各項具體工作中，將責任與指標落實到責任人。

      總經理韓巧林向大會作了題為“結構升級 系統未來，推動常寶高端專業化發展”的工作報告。他指出，2023年是常寶高標準達標之年，公司堅定“專而精、特而強”和高質量的發展戰略，堅持以品牌營銷、技術進步、精益改善為抓手，在全體員工的不懈努力下，取得一系列來之不易的成績。

      他強調，常寶正處于轉型升級的關鍵時期，面對外部的不確定性，我們要增強危機感、責任感和緊迫感，認真做好應該做好的、必須做好的工作。2024年是常寶高端化轉型升級之年，實現個人及團隊能力升級，打造常寶的核心專長，真正推進產品、市場、能力升級，夯實常寶百萬噸運行基礎，打造高質量、高水平、高標準的夢想工廠，實現2024全面升級發展。

      隨后，會議進入2023年度先進表彰環節，常寶股份總經理助理、工會主席丁偉宣讀《關于二〇二三年度常寶榮譽團隊和個人的表彰決定》，公司領導依次上臺為先進個人和團隊進行頒獎。

      最后，董事長曹堅作重要講話。他首先對大家在過去一年的辛勤付出表示衷心感謝，對獲得2023年度先進表彰的個人和團隊表示熱烈祝賀。他使用“歷練?成長”、“升級?跨越”、“品牌?進位”、“健康?向上”四組關鍵詞對2023年工作進行了復盤評價。他指出，2023年是常寶高端化、結構轉型升級的起步之年，是常寶真正奮斗成長的一年，常寶的歷史會記住大家的堅守與堅持、努力與奮斗。

      曹董事長強調，2024年，常寶必須堅持以客戶為中心，以商業價值為導向，遵守商業規律、價值規律，成為現代專業公司。2024年，常寶要重點圍繞101工程、兩大標志項目、高地堡壘打造以及團隊能力升級等工作，實現全面系統升級。常寶要持續推進技術進步、品牌營銷、專業管理、精益改善等工作，節能減碳、ESG、綠色化、智能化關系到企業的生存和未來，必須要納入重點工作長期推進。他要求，在目前形勢下，我們要以不亞于任何人的努力，不斷從事創造性工作，突破自己，高質量達標、高水平經營，將常寶打造成為技術性公司、商業性公司、現代專業公司、惟精惟一的公司。

      曹董事長最后強調，2024年注定會是常寶歷史上的意義非凡、拼搏奮斗的一年。新的挑戰，新的征程。我們要選擇正確的方向，堅持做正確的事情，有價值的事情，在新賽道打造新優勢。進窄門，行遠路，結硬寨，打呆仗?！叭酥δ笥谛摹?，只要有明確的目標，升級、改變、突破，咬定目標不放松，2024年就一定是不留遺憾和奮斗出彩的一年。